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Transparenz und Effizienz in Ihrer neuen Unternehmensstruktur
Aufbauorganisation – Organization Charts
Es gibt unzählige Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu strukturieren z.B. als Sparten- (Profitcenter, Dienstleistercenter), Stab-Linien-, Matrix-, Projekt-, funktionale Organisation oder sogar agile Netzwerkorganisation, etc. Wichtig sind meistens, ein reaktionschneller, kompetenter Auftritt zu Ihren Kunden (m/w/d) hin, sowie klare Verantwortungsbereiche und eine effiziente Zusammenarbeit intern. Wir helfen Ihnen, Organisationsalternativen zu prüfen und zu bewerten, um Ihr Unternehmen neu zu strukturieren und Ihre Effizienz zu steigern.
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DAS ORGANIGRAMM ist die Grundlage jeglicher Organisation. Die wichtigsten Daten einer Person wie Name, Stellenbezeichnung, Telefonnummer, E-Mail-Adresse, hierarchische und fachliche Positionierung stehen in jedem einzelnen Organigrammfeld. Das Organigramm bietet klare Aussagen bezüglich fachlicher und hierarchischer Über- und Unterstellung sowie einheitliche und aussagekräftige Stellen- und Abteilungsbenennungen.
Ablauforganisation – Workflow Management
MIT DEM WORKFLOW-MANAGEMENT-SYSTEM dokumentieren Sie die wichtigsten Abläufe Ihres Unternehmens. Hiermit schaffen Sie Klarheit und Übersicht in Ihren Firmenabläufen für alle Ihre Mitarbeiter (m/w/d) mit einer stets aktuellen Dokumentationsplattform für organisatorische Managemententscheidungen.
EINIGE REFERENZEN:
Maschinen- und Anlagenbauunternehmen Bereich Umformtechnik
Softwareunternehmen Bereich IT-Security
Internet Service Provider mit eigenem Netz
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