Die “externe Personalabteilung” ist die clevere Lösung für alle Ihre Personalangelegenheiten

Als externer Personalmanager entwickeln wir Konzepte für Qualifizierung, Entlohnung, Verbesserungswesen und Führung, regeln Abläufe, erstellen Vordrucke und Checklisten und schaffen Kontakte. Gerne verbessern wir auch die Außendarstellung Ihres Unternehmens im Hinblick auf die Mitarbeitergewinnung (m/w/d), klären Konflikte, planen, beschaffen und betreuen Personal, entwickeln klare Kennzahlen und Statistiken und vieles mehr.

Hier ein erster Überblick der möglichen Einsatzbereiche:

PERSONALPLANUNG

Karriere und Nachfolge für Einzelpersonen planen

Personalbestand, Personalbedarf, Personalfortbildung und Personalkosten

PERSONALENTWICKLUNG

Fachkompetenz, Sozialkompetenz und Führungskompetenz fördern durch Einarbeitung, Patenschaft, interne und externe Weiterbildung, Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment, Praktikum, …

Qualifikationsanalysen durchführen und Qualifizierungsprogramme erarbeiten

Führungsgrundsätze klären; Führungsmodelle und Führungsinstrumente entwickeln

Beurteilungssysteme: Mitarbeiter beurteilen, Potenziale erkennen und fördern

Arbeitszeugnisse schreiben

KOMMUNIKATION

Interne: Mitarbeiterbefragungen durchführen und Informationsmanagement über z.B. Intranet, Firmenwiki, Workflow-Managemens-System organisieren

Externe: Kontakte zu Arbeitsagentur, Personalvermittlern, Zeitarbeitsfirmen, Universitäten, Schulen, Handwerkskammern, Verbänden, Sozialversicherungsträgern, Krankenkassen, etc. herstellen und pflegen

Personalgespräche: Beratung, soziale Betreuung, Konfliktlösung, Trennung

PERSONALBESCHAFFUNG

Interne Personalbeschaffung: Stellenausschreibung, Versetzung, Beförderung

Externe Personalbeschaffung: Arbeitsagentur, Stellenanzeigen in Print und Internet, Direktansprache+Abwerbung, Recruiting-Messen, soziale und fachliche Netzwerke, Portale, Blogs, Chatrooms im Internet ….

Rekrutierung: Bewerbervorbeurteilung, Bewerbungsgespräche, Endauswahl, Bescheide, Konditionen verhandeln

PERSONALEINSATZ

Arbeitszeitmodelle, Zeiterfassung, Leistungserfassung

Arbeitsvertrag, Einarbeitungsplan, Abmahnung, Kündigung, Altersrente, Pensionierung, Altersteilzeit, Vorruhestand, Kurzarbeit, Mehrarbeit, Versetzung, Genehmigung

PERSONALCONTROLLING

Statistiken führen für Personalkosten, Fluktuation, Fehlzeiten, Arbeitsproduktivität …

Kennzahlen entwickeln

ENTLOHNUNG

Vergütungssysteme: Zeitlohn, Leistungslohn, Prämienlohn, …

Entlohnung: Lohnnebenkosten, Lohnfortzahlung, Sozialabgaben, Steuern, Prämien, Zuschläge, Benefits, Schichtmodelle, Erfolgsbeteiligungsmodelle, Vergütungen, Aufwandsentschädigungen, Betriebliche Altersversorgung, Beihilfen, Reisekosten, …

IHRE VORTEILE
  • professionelle Abläufe, Regelungen und Unterlagen
  • bedarfsgesteuerter Einsatz d.h. geringe Vorhaltekosten für das Personalwesen
  • Entlastung der Geschäftsführung
  • mehr qualifizierte Bewerbungen und Mitarbeiter (m/w/d)
  • verbesserte Unternehmensinformation und -kommunikation
  • Kostentransparenz